Обязанности:
Совместное определение реализации технической политики и направления технического развития предприятия.
Управление отделом геофизической мастерской лаборатории.
Управление отделом опытного производства оборудования.
Подготовка технической части тендерной документации с учетом требований заказчика.
Контроль работы начальников экспедиций по выполнению договорных обязательств перед заказчиком.
Координация и оперативное управление поставками оборудования с минимальными затратами времени и средств.
Контроль движения оборудования, условий хранения на складе, качества работ по монтажу, ведение технической документации.
Финансово-экономическая оценка эффективности внедрения нового оборудования и технологий, проведение организационно-технических мероприятий, опытно-конструкторских работ.
Анализ аварийных ситуаций совместно с технологическими службами заказчика.
Проведение необходимых оперативных мероприятий, направленных на скорейшее устранение неполадок в процессе исследования скважин.
Контроль над соблюдением техники безопасности, правил и норм по охране труда, проведение плановой инвентаризации, работоспособности станции ГТИ, партий ГНКТ, партий ГИС.
Под моим руководством проведена оптимизация работы подконтрольного отдела геофизической мастерской лаборатории. Создана полноценная рабочая команда в отделе, улучшены условия труда. Введено программное обеспечение по управлению ремонтом и обслуживанием оборудования. Организованы рабочие места на удаленных участках для инженерно-технических работников. Налажено эффективное взаимодействие между отделами и структурными подразделениями. Проводится рациональное использование трудовых и производственных ресурсов (совместно с отделом опытного производства разработано и внедрено новое оборудование для геолого-технологических исследований скважин).
«С нуля» организована работа метрологической службы от плана помещения до полной комплектации оборудованием и подбора персонала для работы в метрологической службе.
Благодаря проделанным мероприятиям удалось достичь следующих результатов:
- Повышение эффективности и производительности труда отдела геофизической мастерской лаборатории на 80%.
- Повышение качества предоставляемых услуг заказчику на 50%.
- Сокращение финансовых издержек от заказчика по предоставляемым услугам 100%.
- Увеличение объемов работ геолого-технологических исследований скважин на 20%.
- Ежемесячная экономия на транспортные расходы 30%.
- Возможность отказаться от услуг организаций, оказывающих метрологические услуги на используемое оборудование в геофизических исследований скважин 100%.